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達(dá)觀動(dòng)態(tài)

達(dá)觀愿與業(yè)內(nèi)同行分享 助力各企業(yè)在大數(shù)據(jù)浪潮來臨之際一起破浪前行

達(dá)觀智能 RPA|帶你破解 RPA的 5 大迷思

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任何新事物在剛剛起步時(shí)都難以避免被誤讀,新接觸RPA(機(jī)器人流程自動(dòng)化)概念時(shí),我們時(shí)常碰到一些迷思。人們可能會(huì)認(rèn)為RPA將搶走人類的工作,它無所不能。但事實(shí)是這樣的嗎?

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迷思 1:RPA機(jī)器人是人形的

盡管RPA(機(jī)器人流程自動(dòng)化)的名稱里有“機(jī)器人”三個(gè)字,這并不意味著它涉及到實(shí)體的器械。事實(shí)上,這類“機(jī)器人”只是一種軟件,它模擬人類操作執(zhí)行人機(jī)交互行為,作為虛擬勞動(dòng)力協(xié)助我們的日常工作。

迷思 2:RPA發(fā)揮價(jià)值需要海量機(jī)器人

事實(shí)上,RPA的優(yōu)秀特質(zhì)之一就是相比于其他解決方案,可以最低程度的解決問題。

部署少數(shù)的機(jī)器人就可以幫助企業(yè)解決問題。

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迷思 3:RPA會(huì)削弱IT部門

RPA可以“無創(chuàng)”地在不同系統(tǒng)間實(shí)現(xiàn)切換和交互,從而可以減少部署流程對(duì)IT部門的依賴。在RPA規(guī)劃和部署中IT部門扮演重要角色,甚至在自動(dòng)化流程遇到任何問題時(shí),第一時(shí)間聯(lián)系的仍是IT部門。IT部門通常那個(gè)負(fù)責(zé)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)安全、應(yīng)急響應(yīng)/災(zāi)難回復(fù)和IT治理。

雖然軟件機(jī)器人可能只是通過用戶界面與業(yè)務(wù)應(yīng)用程序進(jìn)行交互,但在許多情況下,使用更強(qiáng)大的系統(tǒng)API集成更加行之有效——這通常需要IT部門的支持。

迷思 4:RPA會(huì)減少人類的工作機(jī)會(huì)

雖然自動(dòng)化確實(shí)改變了人們的工作方式,但這不意味著人類勞動(dòng)力的價(jià)值降低,實(shí)際上,隨著繁瑣的任務(wù)轉(zhuǎn)移到RPA,員工的創(chuàng)造力反而得以發(fā)揮。這真的只是一個(gè)觀點(diǎn)和保持開放心態(tài)的問題。

RPA并不邪惡,也并非無所不能,更重要的是,即便在有限的預(yù)算下,也可以很好的幫助企業(yè)解決現(xiàn)階段的問題,擁抱未來,著眼當(dāng)下。達(dá)觀數(shù)據(jù)自主研發(fā)的智能 RPA通過融合獨(dú)有的OCR、領(lǐng)先的自然語言處理(NLP)、搜索和推薦技術(shù),更加智能的支持財(cái)務(wù),稅務(wù),金融,運(yùn)營(yíng)商等多種行業(yè)的自動(dòng)化場(chǎng)景,提升企業(yè)自動(dòng)化能力。?

迷思 5:RPA機(jī)器人等于人工智能

這是兩種不同的技術(shù),可以將它們類比為“雙手”和“大腦”。

RPA通過記錄模擬人類的行為與應(yīng)用程序和系統(tǒng)進(jìn)行交互,但是它們接受的指令必須條理清晰,邏輯明確,它才能夠執(zhí)行我們的指令去干活。RPA不具備需要用到直覺、判斷、創(chuàng)造力、說服力或解決問題的能力。而隨著人工智能領(lǐng)域的發(fā)展速度越來越快,新一代的認(rèn)知技術(shù)已經(jīng)能完成以往需要人工完成的任務(wù),比如筆跡識(shí)別、圖像識(shí)別(OCR)以及自然語言處理(NLP)。達(dá)觀智能RPA集成了人工智能模塊,對(duì)復(fù)雜任務(wù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)具備更強(qiáng)的自適配能力。

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只有“手腦結(jié)合”,將 RPA與人工智能技術(shù)有效融合起來,軟件機(jī)器人才能真正勝任復(fù)雜的工作任務(wù)。