隨著京東吃下“1號店”并聯(lián)姻沃爾瑪由“傳言”變成事實，中國電商領域的格局無疑又將被打破，在不少業(yè)內人士看來，獲得“1號店”的京東無疑會從中獲得正面的影響，而更為關鍵的，則是京東得到沃爾瑪?shù)耐顿Y和合作后對國內其他電商平臺所帶來的影響和沖擊。一直以來作為京東寄予厚望的業(yè)務，“京東到家”缺乏線下資源成為了軟肋。雖然也通過收購永輝超市來實現(xiàn)補足，但是和如今獲得沃爾瑪?shù)闹С窒啾龋熬〇|到家”業(yè)務可謂是獲得了強有力的支持。在業(yè)內人士看來，如何能夠將“京東到家”的配送系統(tǒng)和沃爾瑪?shù)拈T店進行有效的對接，發(fā)揮沃爾瑪在生鮮冷鏈方面的優(yōu)勢，成為了“京東到家”未來能否成功的關鍵所在。

   “京東如今在大力推動的包括金融、O2O、物流等眾多的業(yè)務，其實都可以在沃爾瑪在中國的業(yè)務上找到結合的空間，而且一旦能夠找到突破口，帶來的影響將會極為巨大。”有業(yè)內人士指出，即使簡單地將沃爾瑪中國的會員和京東進行打通，就已經可以為京東帶來巨大的新增用戶群。雖然前景很美好，但是作為電商業(yè)內則認為雙方的整合并不容易。

   一位不愿意透露姓名的電商從業(yè)者向記者表示，雖然國內互聯(lián)網整合的案例已經屢見不鮮，包括阿里投資蘇寧易購、58同城和趕集網之間的聯(lián)姻等等。但是沃爾瑪作為外資，在中國和本土的互聯(lián)網企業(yè)之間進行合作，之前并沒有成功的案例。而且從之前沃爾瑪對1號店的整合來看，其進度也未如外界預期那么大，如今和京東的牽手涉及的整合難度無疑更大，其真正的整合進程還有待觀察。